Aniversare de 35 de ani pentru o firmă de top a Călărașiului/CONFORT SA a atins maturitatea în afaceri

Una dintre cele mai longevive societăți din municipiul Călărași, societatea Confort din Călărași, fostă IACMC, a sărbătorit, vineri, 21 octombrie, 35 de ani activitate. Directorul societății, Florin Drăgan, a oferit, cu acest prilej, diplome aniversare foștilor și actualilor angajați ai societății, dar și oficialilor prezenți la ceremonie: prefectul George Iacob, președintele Consiliului Județean, Vasile Iliuță, vicepreședintele Valentin Barbu, primarul Daniel Ștefan Drăgulin, viceprimarii Dragoș Coman și Viorel Ivanciu, fostul președinte al Consiliului Județean, Răducu Filipescu, ingineri, arhitecți și proiectanți care au lucrat sau încă mai au o relație comercială cu firma Confort SA.

Cea mai importantă diplomă și o plachetă aniversară a fost oferită actualului președinte al Consiliului de Administrație al societății Confort SA, ing. Gheorghe Țârcovnicu, un apreciat director al societății care, în urmă cu 35 de ani a pus umărul la dezvoltarea firmei. De altfel, dacă la început a fost stagiar, apoi a devenit un important acționar, Marian Drăgan, cel care a ocupat o bună bucată de vreme postul de director general al firmei, a mărturisit că fostul director Țârcovnicu a fost omul care i-a semnat angajarea:

”Dacă acum 35 de ani eram stagiar, la ora actuală sunt unul cu ștate vechi în firmă. Cu toate astea, sunt oameni mult mai vechi în firmă, de pe vremea când societatea era doar un grup de şantiere, aparţinând de Ialomiţa. De exemplu, fostul director al nostru care, în prezent, este preşedintele Consiliului de Administraţie, domnul director Gheorghe Ţârcovnicu, este cel care, în momentul în care am terminat facultatea, m-a angajat. Acum circa zece ani, fiul meu a terminat facultatea şi tot el l-a angajat, și l-am rugat să mai rămână preşedintele Consiliului de Administraţie, în continuare, deoarece am un nepot şi poate tot dumnealui îl va angaja.Aşa cum îi urez domnului Ţârcovnicu multă sănătate, aşa le urez tuturor celor care au lucrat și lucrează, astăzi, aici, multă sănătate și putere de muncă.”

Confort este o societate pe acțiuni din Călărași înființată în 1981, firmă ce deține în echipa de management, ca specialiști ingineri constructori, ingineri instalatori și maiștri constructori, electricieni, precum și maiștri constructori, o societate certificată ISO 9001 cu nr. 1515 și SREN ISO 14001, cu nr. 743.

Lucrările executate, de-a lungul timpului, au fost diverse: de la locuințe, spații comerciale, sedii de instituții, construcții agrozootehnice până la construcții industriale.

În 35 de ani, societatea Confort a pus în funcțiune 20.000 de apartamente, 15.000 mp de spații comerciale, realizâns sedii de instituții importante: Banc Post, Hotel Călărași, Banca Națională, Raiffeisen Bank, B.R.D., Direcția Agricolă, ORSA, Camera de Comerț și Industrie Călărași, sediul CEC, Spitalul Călărași, Spitalul Săpunari, Fabrica de oxigen lichid  din incinta Saint Gobain. A realizat foarte multe construcții industriale majoritatea punctelor termice și posturile trafo din Călărași și Oltenița, lucrări civile la Fabrica de Zahăr Călărași, lucrările de canalizare și alimentare cu apă, în municipiul Călărași și municipiul Oltenița, Uzina de apă a municipiului Călărași, Stația de epurare a municipiului Călărași, Depozitul central al Fabricii de Sticlă Saint Gobain, precum și o serie de construcții agroozootehnice Manej Perișoru, Grajduri Perișoru-Chirnogi, dar și multe lucrări de canalizare, chesonul și bazinul de retenție din Saint Gobain Călărași.

Confort SA are în dotare ateliere de confecții metalice, ateliere de fasonat armături, ateliere de prefabricate, precum și utilaje și mijloace de transport în construcții. Anual, societatea recepționează, în medie, 20 de apartamente la cheie și realizează anveloparea și igienizarea mai multor școli din județul Călărași.

După Revoluție, societatea a lucrat cu sute de muncitori în Germania, unde a realizat sediul Fondului Monetar Internațional, în Frankfurt pe Main, precum și obiective civile, ca: școli sedii de firme, în alte orașe din Germania. De asemenea, a lucrat cu un număr impresionant de muncitori în Israel, unde a realizat un ansamblu de locuințe.

Marian Drăgan, fostul director general al societății ne-a povestit despre aportul domniei sale la ceea ce este societatea astăzi, reușind să aducă în discuție câteva momente din activitatea societății care a fost, este și va fi un punct de reper important în economia călărășeană:

”Am venit ca inginer stagiar, în anul 1980. În anul următor, adică în 1981 regiunea noastră s-a transformat în judeţul Călăraşi. Atunci, am fost cazat chiar unde avem birourile acum, în acea perioadă acest imobil fiind un cămin de nefamilişti, unde am stat circa 6 luni, după care mi s-a repartizat un apartament, în municipiul Călăraşi. Am stat, aproximativ, o lună de zile la birou, după care am lucrat direct în şantier. În acea perioadă începuseră lucrările la ansamblurile de locuinţe, de pe străzile Flacăra şi Progresul, și am lucrat la infrastructura acestor obiective. Abia în cel de al treilea an, de stagiatură, am fost mutat în baza de producţie pe care am condus-o. Aveam foarte multe staţii de betoane. Produceam, pe schimb, 300-400 de metri cubi de beton, iar când se lucra şi în schimburile de noapte trebuia să asigur 700-800 de metri cubi de beton, uneori chiar şi 1000. Aveam ca ţintă atunci 1000-1500 de apartamente, pe an. În baza de producţie aveam sute de oameni angajați, aveam un atelier imens de confecţii metalice, unul de prefabricate, unul de fasonat armături. În jur de 300 aveam sub conducerea mea, iar în întreprindere erau, aproximativ, 2000 de muncitori. În baza de producţie am lucrat circa doi ani, după care am preluat un şantier de structuri. Mi s-au dat în responsabilitate toate structurile care se realizau pe acel şantier. Era nevoie de o foarte bună organizare , deoarece gestionam zeci de macarale turn, zeci de trailere, sute de oameni care lucrau la partea de rezistenţă. Era o foarte mare resposabilitate, deoarece se lucra non-stop. În acea perioadă se putea învăţa meserie, din mers. Societatea s-a privatizat la finele anului 1994, prin metoda MEBO, 100%. 30% au fost luaţi cu certificate de proprietate şi 70 la sută am cumpărat de la FPS. Am apelat la credite, la buzunarul fiecărui acţionar şi, în acest fel, am reuşit să susţinem privatizarea acestei firme. În perioada 1995-1996, lucrările au început să se rărească, fiind şi probleme economice. Datorită acestui cumul de fapte, am căutat să ieşim pe piaţa externă şi am contractat multe lucrări în Germania. Una dintre cele mai importante lucrări executate de noi a fost sediul FMI, în Frankfurt pe Main, unde am lucrat cu peste 100 de oameni de aici, circa doi ani de zile. Tot în Germania, am avut multe lucrări de reabilitare a şcolilor, obiective civile. Am căutat să nu mergem pe contracte de lungă durată. După Germania, am avut un contract mai mare cu Israelul, unde am avut circa 80 de oameni. După terminarea acestui contract, am revenit în Călăraşi, dar pentru că nu au mers în mod constant contractele, oamenii din construcţii au devenit din ce în ce mai puţini, profesioniştii putând fi număraţi pe degete. Ceea ce am reuşit să facem, până în prezent, a fost să consolidăm o echipă foarte bună de management, din care fac parte foarte mulţi ingineri constructori, ingineri instalatori, electricieni, cadre tehnice, maiştri, şi un staff foarte bun la ofertare. Avem o echipă de nota 10, de management, de urmărire a lucrărilor, un cadru tehnic foarte bun care asigură calitatea lucrărilor contractate. Am avut noroc de oameni serioşi, care au ţinut cu firma, au avut un punct de vedere unitar, o strategie comună, suntem toţi constructori şi, mai ales, ne respectăm. Este o pâine albă, mâncăm pâine albă, este una neagră, mâncăm pâine neagră. Nu am dat bir cu fugiţii, am stat împreună, şi la bine şi la rău. Acest lucru ne-a unit şi ne face să mergem înainte. În acelaşi timp, am început să întinerim personalul firmei, să mai angajăm ingineri stagiari, să reformăm oameni. Vrem să ne punem patrimoniul în valoare, să redeschidem anumite ateliere, de confecţii metalice, etc., iar în timp, să formăm oameni pe aceste domenii. Strategia pentru care vrem să deschidem aceste ateliere este aceea că, în momentul în care avem o lucrare, ne uşurează munca, dar scade și preţul de cost. În prezent, suntem competitivi în licitaţii deoarece ne-am redus foarte mult cheltuielile indirecte, am avut şi o reducere masivă de personal, iar cei rămaşi am început să investim. În acelaşi timp, oamenii noştri învaţă continuu, nefiind curs lansat în Călăraşi, la care ei să nu participe. Domeniile vizate sunt cele legate de management, managementul firmei, al deşeurilor, etc. Exigenta pe piaţa este foarte mare şi foarte mult ne-a ajutat faptul că noi am colaborat cu firmele transnaționale, de la noi, din judeţ, ceea ce ne-a ridicat ștacheta, începând să privim cu alţi ochi piaţa şi având altă atitudine legată de prestaţie, începând cu ofertarea şi terminând cu recepţia lucrării. Avem un respect mult mai mare legat de beneficiar şi o mai mare seriozitate faţă de ceea ce facem.”

După ceremonia de premiere a avut loc un moment artistic susținut de tânăra și talentata călărășeană, Denisa Șerban, ce a avut ocazia să își promoveze noul ei single, BUSY, sub noul nume de scenă, DENA.